不忘初心，让更多的培训人抱团学习
不再孤单的成长，是我们一直以来的愿景
也是 “首席培训官”计划最初发起的原因
在与培训人打交道的几年中
我们深切的感受到大家在职场学习中遇到的困难
一个培训人的成长路径是什么样的
优秀的培训人标准是什么，要怎么才能做到

面对培训人成长的共性问题
我们希望，首席培训官计划可以通过汇聚更多的高潜培训人才
帮助热爱企业培训工作的你不断学习成长，让你获得更有利的发展环境
同时我们也希望首席培训官er们在这里
能感受到“有料、有趣、有温度”
在企业里担任培训
管理者或培训师
热爱培训，有一定培训经验
想在培训行业里发光发热
迫切想提升自己的课程开发
能力，希望自己能量值满格
  • step1:好课开发
  • step2：学习项目设计
  • step3：经验萃取
开营仪式
课程开发是“首席培训官”的第一基本功
第一周
课程设计与定位
第1章：以终为始，好课应该要有的样子
什么样的课是好课？好课的1个核心+2个原则

第2章：有据可依, 好课开发的5个标准
什么是好课研发的5个标准？

第3章：有的放矢，培训痛点和需求的挖掘
1、如何做好培训需求调研？
2、如何设定课程的目标？
3、如何设计课程的名称？
4、如何搭建课程结构和大纲？ 第1次线上辅导 “课程介绍和大纲”+ 助教天团
第二周
课程内容开发与教学设计
第4章：内外兼修，做好课程内容的开发
1、如何开发课程内容？
2、如何进行课程内容的梳理及提炼？
第5章：激活课堂，教学方法和评估的设计
1、如何设计教学方法？
2、如何进行培训评估？
第2次线上辅导： “课程内容PPT+教学设计” 助教天团
第二次磨课工坊：搞定课程内容和教学设计（线下1天）
考试回顾+作品呈现+案例分享（教学设计）+共创改进
第三周
课程的视觉化设计
第6章：精益求精，课程的视觉化表达
1、突出重点，直击人心
2、审美，让你的PPT成为大片
3、巧用多媒体，让课件更生动
第3次线上辅导：“优化后课程PPT+路演设计”助教天团
第四周
课程的持续迭代与优化
第7章：如何持续优化一门课？
第三次磨课工坊：结营路演+结业仪式（线下1天）
考试回顾+作品路演+评选颁奖+结业仪式
注：第二阶段& 第三阶段课程将持续更新，敬请期待~
step2
step3

流程：「扫码报名——评审——完成任务——电话面试——成为学员」

完成报名的同学，会经过项目组2轮审核，收到最终入选通知的同学即成为三节课「首席培训官」的学员。

入选的同学需缴纳1000元作为学习保证金，如完成全部课程学习与作业（无需天天学习打卡），并获得毕业证，将会全部返还给大家，否则不予以退还。

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微       信：13011222317

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