1、快乐的公司更赚钱

2、打造幸福蓬勃的组织

——PERMAH积极管理模型

1、什么是积极情绪及其对工作的意义？——情绪四象限

2、如何提升积极情绪?——认知法和非认知法

3、研讨：如何营造团队员工的“积极情绪”和氛围？

1、什么是工作投入度及其意义？——心流与24项品格优势

2、如何提升工作投入度？—获得心流的6个条件

3、研讨：如何提升员工的工作投入度？

1、什么是积极关系及其对团队的价值与意义？—关系的5个层次

2、如何提升团队信任团队关系？——3个原则+5个问题

3、研讨：如何在团队中建立并提升团队的积极关系？

1、什么是工作的意义和其价值？——工作的三个境界

2、如何提升工作的意义感？——认知四步法+三种机制

3、探讨：如何在团队中提升工作的意义感？

1、什么是工作的成就感及其价值？——成长性思维+固定性思维

2、如何提升工作的成就感？—效能四步法+坚毅

3、研讨：如何在团队中让员工有成就感？